丁玲虹的SRI
丁玲虹在 1986 年聽見因外商撤資而失業者的訴苦，毅然地從廚房走出來創業以解決失業問題，她說：「這是『 社會責任投資 』，簡稱 SRI (Social Responsibility Investment)--- 」並且簡單地定義為「 以公益的心經營營利事業 」，也就是經營事業所得之利潤用於社會公益的事工；不過，由於 1986 年遇到一陣全球的汰舊換新浪潮 — 例如電視機螢幕由小變大、資訊科技產品開始獲得市場接受，先進國家成本太高、發展中國家還沒跟上，台灣的工業從業人員在這個海島經過多年的奮鬥終於逮到機會，大量的訂單源源湧進，所以外資撤離對台灣的傷害並沒多久，因景氣升溫而導致林森路很快就夜夜笙歌、杯觥交錯；因此，丁玲虹倡議的「社會責任投資 (SRI) 」並未在海島引起共鳴，反倒是遭受所謂的專家學者之嗤笑。詎料， 2008 年一場金融海嘯，使美國出現首位黑人總統歐巴馬 (Barack H. Obama) ，丁玲虹的 Panhornic ComMec Holding Co.( 簡稱 PCH) 受邀至 2009 年 APEC 領袖會議貢獻「 重建全球經濟 (Rebuilding the Global Economy) 」之道，丁玲虹和同工研商的結果提出「 IIA-TES ( 投資美國以促成經濟復興， Invest in America for the Economic Stimulus) 」，普獲認同；尤其是，美國國務卿希拉蕊 (Hillary Clinton) 對經濟復興特別推崇，使得「 stimulus ( 有激勵之意 ) 」成為 2009 年最紅的單字，而丁玲虹的 SRI 從此延燒，甚至於燒回到台灣，至今不歇。 為了落實「 富裕台灣計畫 」，除了發明工具型解決方案之外，還得參與各種國際會議廣事傳播 SRI 之好處，而在普獲接受之後，最重要的是「 投資台灣 ( 簡稱 IIT) 」這部份 — 需要大筆的資金；所以，丁玲虹提出「 控股公司 (Holding Co.) 」的概念，在美國加州設立 PCH 公司規劃從華爾街引進 115 億美元 ，以利在台灣建置「 ICT 控制中心 」，同時落實在 30 個主要市場設置五百萬個「 eStore 」，事成時至少可增加台灣的實質國民所得壹萬美元，時任經濟部次長的尹啟銘則對媒體說：「 可以創造十萬個工作機會 --- 」可惜，...